| 联系我们 |
扫码咨询联系:

联系人:李经理
联系电话:18696527045
联系人:陈经理
联系电话:18217151179
点此扫码电话联系
|
| |
|
|
一棚在前博文中反复提示关注大盘一年线12月均线和两年线24月均线交叉对应重要底部的规律特征,那么,按照大盘一年线12月均线和两年线24月均线交叉对应重要底部的规律特征来推论,大盘在本月跌破2638点不但是大概率事件,并且,大盘在跌破2638点之后,绝不是由此引发更大级别更大恐慌更为深不见底的大跌,而是大概率的必将立及探出一个黄金坑,这个黄金坑不过就是针对2016年1月重要大底的最低点2638点予以“不破不立”和“一破就立”。
尽管前文例举了大盘一年线12月均线和两年线24月均线交叉对应重要底部的五次阶段性底部情形,但目前大盘一年线12月均线和两年线24月均线交叉对应重要底部的现象,也仅仅有其中的两次可以“照猫画虎”“刻舟求剑”式的参照和对比以及推敲推导,那就是(1)2002年1月29日大盘探出大底最低点1339点的那个底部,(1)2008年10月28日大盘探出大底最低点1339点的那个底部。对比:
(1)2002年1月29日大盘探出大底最低点1339点的那个底部,恰好对应一年线12月均线和两年线24月均线死亡交叉,于是,在跌破前面重要底部即1999年12月份那个底部最低点1341点达到2个点之际,也就是在破前面重要底部即1999年12月份那个底部最低点1341点的第一个交易日即12月29日周二,大盘就见底1339点而由此展开大底反攻引发一轮大行情。那么,这个“一破就立”是在一年线12月均线和两年线24月均线死亡交叉对应的时空下针对前面重要底部的最低点的“一破就立”和“不破不立”。
(2)2008年10月28日大盘探出大底最低点1664点的那个底部,恰好对应一年线12月均线和两年线24月均线死亡交叉,于是,在跌破前面顶部即2006年6月份那个顶部最高收盘点1672点达到8个点之际,也就是在破前面重要顶部最高月K收盘价即2006年6月份那个顶部最高收盘点1672点第一个交易日即10月28日周二,大盘就见底1664点而由此展开大底反攻引发一轮大行情。这个“一破就立”是在一年线12月均线和两年线24月均线死亡交叉对应的时空下针对前面重要顶部的最低点的“一破就立”和“不破不立”。
那么,由上述两次重要底部对比来看,大盘目前情形更接近于2002年1月那次大底的情形——跌破前面底部而成底,也就是说目前大盘在跌破2016年1月大底最低点2638点之后,不会跌破太多太久就会立即见底而绝地反击展开一轮行情,但是,大盘跌破2638点形成阶段性重要底部之后,那同时也必然会引发两大聚变:
其聚变之一是,大盘暂先退居为搭台配角,演绎赚钱效应的主角必先切换到创业板中来,创业板的两大指数都已大跌了三年多而集聚了极大做多能量,干柴烈火般情势下就关注替代品ETF指数基金的创业板159915,务必关注大盘跌破2638点政策面变数——科技兴国。
其聚变之二是,大盘将在更大周期更大形态更大趋势上,来演绎世界级别最具赚钱效应的主角,那同时意味着大盘可能在跌破2638点引发底部绝地反击后,反弹数月极可能还会二次探底夯实复合大底,就关注大盘跌破2638点后政经面诸多变数——全面振兴国策。
下周大盘周K线一年线50周均线和100周均线将会形成死叉,这是针对月K线一年线12月均线和两年线24月均线交叉的细化分解,这也是我们须重点关注细辨详查的线索之一,更详实精至图文并茂的评析,静请关注8月25
(周六)
大赢家老师做客《宏塾网络》投资讲座。
特别提示两点:
大赢家老师很忙故讲课时间就定在下周六进行(原定周日),一棚也打破原定讲课程序改在周六上午先讲技术解盘。
还要老声常谈:在最具深化改革迫切而又最具跌宕变数的在变局中孕育大希望在危机中孕育大机遇的2018年,我们秉持有取舍有攻防的坚持“三三要诀”(灵活三止)和“三三制变”的实战策略,在分析与实战之间,必须分清和搞好分析预测与实战操作的辩证。股市的实战操作不同于分析预测,分析预测可以畅所欲言海阔天空随心所想无论对误,都可以,为的是赋予灵性激发悟性不失理性而广开思路;但是,实战操作就不可如此随意率性轻易为之,而应本着既有原则性又有灵活性的予以科学的艺术的把控,力求恪守中庸。
您的发言信息按有关规定都会存档,您须为所发表言论的后果负责,请您遵纪守法并注意语言文明。【点此举报】
为了更好地给网友提供一个合法、有序的交流平台,禁止在东方财富网博客、股吧中招收会员。
发言用户同意遵守相关法律法规,并对其发言内容负责。任何用户在此发表的内容,均表明该用户主动将该发言信息的著作财产权无偿独家转让给东方财富网所有,并授权东方财富网自行维护权利。
视频转二维码
音频转二维码
图片转二维码
PDF转二维码
Word转二维码
Excel转二维码
PPT转二维码
电话二维码
借还登记二维码
巡逻巡更二维码
扫码领奖品二维码
成绩查询二维码
视频直播二维码
产品防伪二维码
商品标签二维码
员工二维码
展品二维码
景点二维码
签到登记二维码
报名二维码
企业二维码
客服二维码
手机二维码
设备二维码
巡检二维码
固定资产二维码

微信扫码咨询:获得专属方案PPT | |
|
企业连锁经营管理 | |
企业连锁经营管理案例分析
关注企业连锁经营管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业连锁经营管理案例,聆听专家对企业连锁经营管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业连锁经营管理之道。
随着企业集团化、规模化发展,众多企业家们也在努力寻找一种富有活力、创造更高收益的经营模式,希望通过企业管理变革和创新,使企业基业长青。
阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势,国内的集团公司、连锁
连锁营销策划企业需要掌握的几个关键点
任立国
当大家阅读这篇文章时,或许您正在准备操作连锁品牌运营或许您正在为其他企业做连锁营销策划。营销策划机构首席专家任立军要告诉您,连锁营销策划切莫想当然。从连锁
随着企业集团化、规模化发展,众多企业家们也在努力寻找一种富有活力、创造更高收益的经营模式,希望通过企业管理变革和创新,使企业基业长青。
阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势,国内的集团公司、连锁
胡八一博士/ 柏明顿管理咨询集团首席顾问
随着企业集团化、规模化发展,众多企业家们也在努力寻找一种富有活力、创造更高收益的经营模式,希望通过企业管理变革和创新,使企业基业长青。
阿米巴经营是目前企
胡八一博士
柏明顿管理咨询集团首席顾问
随着企业集团化、规模化发展,众多企业家们也在努力寻找一种富有活力、创造更高收益的经营模式,希望通过企业管理变革和创新,使企业基业长青。
阿米巴经营是目前企业
不管是豪华酒店还是经济型酒店,品牌化、规模化经营一直得到业内专家的大力提倡,但却一直收效甚微。如果说大型豪华酒店在单体状态下,还可以争取到相应的生存空间的话,在发展经济型酒店时,连锁化则成为一个更
企业战略管理理论发展概论
“战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共
中国民营企业虽然依旧撑起中国经济的半壁江山,不过种种迹象表明,民营企业家的日子越来越不好过了。民营企业本就面临不平等的竞争环境,加上近年实体经济经营困难,投资渠道狭窄不畅等,这样的趋势将会对民营
——企业如何建立并推行“阿米巴”经营哲学
胡八一博士
柏明顿管理咨询集团首席顾问
哲学,是抽象的理念,属于精神层面。阿米巴经营哲学是阿米巴经营的根基。阿米巴经营以“作为人,何谓正确”作为经营的原点,
一、三个“五”管理模式 1. 五类管理方式 : 全权委托管理、协助管理、顾问管理、投资参股管理及特许经营。 2. 五项专业服务 : 前期筹备、企业诊断、顾问咨询、员工培训、营销租售代理等。
你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
想知道你的职业兴趣倾向是否与管理岗位相匹配?下面这组题目将协助你判断你你的职业兴趣倾向是否属于“管理型”。
视频二维码
音频二维码
图片二维码
PDF二维码
Word二维码
Excel二维码
PPT二维码
电话二维码
借还登记二维码
巡逻巡更二维码
扫码领奖品二维码
成绩查询二维码
视频直播二维码
产品二维码
商品二维码
员工二维码
展品二维码
景点二维码
签到登记二维码
报名二维码
企业二维码
客服二维码
手机二维码
设备二维码
巡检二维码
固定资产二维码

微信扫码咨询:用专业为你解决问题 | |
|
| |
|
|